Piloter conjointement vos projets de transformation
Le pilotage c’est vous accompagner dans le suivi et la mise en œuvre de vos projets.
Notre vision du pilotage de projet vise à vous accompagner en tant que facilitateurs et conseillers. Présents à vos côtés, nous vous aidons à identifier les risques et anticiper les situations potentiellement bloquantes.
Comment se déroule notre intervention de pilotage de projets ?
Rédiger un plan d’action réaliste est souvent vécu comme un défi. Ainsi, pour minimiser les risques et faciliter la transition, nous vous assistons sur la réaction et la mise en place du plan de gouvernance et du comité de pilotage.
Pour un suivi pas à pas du projet, un planning et un plan d’actions sont construits afin de nous permettre de suivre l’avancement.
Nous prenons aussi en charge la gestion documentaire permettant d’avoir un référentiel projet.
Enfin, notre présence permet de gérer et surtout d’anticiper les situations de blocage pour une transition la plus douce possible.
Notre valeur ajoutée ?
Nous agissons en tant que facilitateurs pour mener à bien votre projet. Dans un rôle de conseil nous anticipons les risques pour vous permettre de dépasser les situations de blocage.
Les accompagnements possibles en bref
- Direction programme
- Direction projet
- AMOA : assistance à maîtrise d’ouvrage
- PMO : project management officer
- Gestion de la Recette
- Gestion du Run
Compétences clés mobilisées
Écoute, capacité d’analyse, gestion des conflits, conviction et influence.
Management des équipes et des projets pour repérer et toucher les bons relais d’influence auprès des personnes à convaincre.
