Mettre en œuvre et déployer vos projets de Change Management
Nos équipes de consultants spécialistes en transformation travaillent autour d’une démarche de co-construction adaptée et compréhensive de vos équipes.
Le conseil aux organisations intervient en amont de votre projet. Ainsi, il doit permettre de comprendre votre besoin pour réaliser un diagnostic clair des enjeux. Une fois cette étape réalisée, nous sommes à même de vous proposer un plan d’action.
Comment se déroule notre intervention de conseil aux organisations ?
Nous réalisons tout d’abord un état des lieux de l’existant sur les volets pouvant être mobilisés au cours de la mission. Ainsi cet état des lieux pourra porter sur la structuration d’une équipe, les process de travail ou encore un besoin d’évolution logiciel.
Une fois la situation exposée, nous travaillons sur une analyse des risques visant à border et minimiser au maximum les problèmes éventuels à venir.
Une étude d’opportunité ainsi qu’une étude de faisabilité peuvent être nécessaires pour nous assurer notamment des retombées économiques et des moyens à disposition pour la mise en place de votre projet de transformation.
Vient ensuite l’étape de la rédaction du cahier des charges. Ce document est un support de référence qui va rythmer la gestion de votre projet.
Notre originalité ?
Nous co-construisons avec vous un livrable facilitant la communication de vos équipes pour un projet de transformation réussi.
Ainsi, notre cabinet de conseil toulousain est en mesure de vous conseiller pour mettre en place vos plans de transformation, de formation ou d’accompagnement clairs, efficaces et optimisés.
Les accompagnements possibles en bref
- Etude de cadrage
- Audit, diagnostic
- Schéma directeur
- Etude d’opportunité
- Etude de faisabilité
Compétences clés mobilisées
Communication, relationnel, esprit de synthèse, à l’écoute, capacité à prendre en compte des avis divergents, capacité d’organisation, prise de recul, vision holistique, collaboration.
